Alors que le Canada se prépare pour une année électorale cruciale, avec des élections provinciales et fédérales à venir, l'industrie des affaires publiques se trouve à un carrefour critique et difficile. Alors que les gouvernements changent et que le comportement des électeurs évolue, nous devons moderniser les stratégies traditionnelles en utilisant de nouvelles tactiques pour nous engager efficacement auprès de divers parties prenantes.
Trois grandes tendances à surveiller
Tactiques de marketing numérique
Avec un paysage numérique et médiatique en évolution rapide, il existe un besoin croissant au sein de l'industrie d'aller au-delà des tactiques de campagne traditionnelles. Ce changement nécessite une volonté d'explorer des approches non conventionnelles et de les intégrer dans une stratégie plus large.
Bien que le marketing et les relations publiques grand public aient depuis longtemps intégré des tactiques innovantes, telles que l'engagement numérique et le marketing expérientiel, le secteur des affaires publiques est souvent resté ancré dans des stratégies plus traditionnelles, en particulier au Canada. Lorsqu'on tente d'influencer les résultats et les comportements, il est utile de comprendre que le monde des affaires publiques a plus en commun avec les marketeurs qu'on ne le pensait auparavant. L'influence consiste à se connecter avec les gens à un niveau humain.
Par exemple, les marketeurs ont utilisé avec succès le marketing d'influence depuis plusieurs années et celui-ci devient désormais essentiel dans le domaine politique également. Cela a été évident lors de l'élection américaine de 2024 (surnommée l'élection balado), démontrant son potentiel en tant qu'outil puissant d'engagement et de persuasion auprès de publics spécifiques.
Montée de la polarisation politique
Les électeurs se tournent vers les extrêmes du spectre politique, s'éloignant du centre, ce qui transforme le paysage politique. Cette polarisation s'accompagne d'une confiance record dans les institutions, comme le démontre un récent rapport de Gallup.
Une récente enquête du Pew Research Center montre que cette méfiance est la plus répandue chez les électeurs de droite, avec seulement 11% déclarant faire confiance au gouvernement fédéral, contre 35% des électeurs de gauche. Bien sûr, cela complique les efforts pour obtenir des données de sondage ou de recherche précises, car les électeurs qui ont peu confiance dans les institutions sont moins susceptibles de répondre aux sondages.
Dans cet environnement polarisé, l'importance des stratégies multipartites ne peut être trop soulignée. Il est essentiel que les professionnels et les organisations des affaires publiques s'engagent efficacement auprès de tous les côtés du spectre politique, plus que jamais. Rencontrer tôt et souvent les membres de tous les partis est la clé. Une approche non partisane permet aux organisations de favoriser le dialogue et de bâtir la confiance dans divers paysages politiques.
Lobbying anti-lobbying
L'émergence d'un sentiment anti-lobbying au Canada ne signifie pas la fin du lobbying; au contraire, elle souligne la nécessité de stratégies plus intelligentes et nuancées qui alignent les efforts de défense des intérêts sur les réalités quotidiennes auxquelles sont confrontés les Canadiens.
Dans ce contexte en évolution, il est crucial que les professionnels et les organisations des affaires publiques abordent le gouvernement avec plus que de simples demandes et problèmes, mais avec des solutions bien conçues démontrant un fort sens du soutien ou de l'avantage public. Cela nécessite l'intégration d'une expertise dans le domaine pour offrir au gouvernement des perspectives qui dépassent les limites de ce qui est typiquement vu et entendu dans la bulle gouvernementale.
En donnant vie aux enjeux et à leurs solutions correspondantes, les professionnels et les organisations des affaires publiques peuvent efficacement combler l'écart entre les demandes politiques et les besoins tangibles du public, favorisant une conversation plus constructive et percutante avec le gouvernement.
Quelles sont les implications pour votre organisation?
Les entreprises et les organisations doivent être prêtes à adapter leurs stratégies d'affaires publiques pour rester efficaces et pertinentes. Cela signifie être prêt à sortir des zones de confort traditionnelles et à explorer de nouvelles tactiques et approches qui s'alignent sur l'évolution de l'environnement politique et social, comme le plaidoyer numérique.
En embrassant le changement, en intégrant des perspectives diverses et en élaborant des approches axées sur les solutions, les organisations peuvent s'engager efficacement auprès des parties prenantes, influencer les politiques et atteindre leurs objectifs de défense des intérêts.
Pour plus d'informations sur la participation aux consultations budgétaires et l'élaboration d'une campagne de défense des intérêts efficace, contactez l'équipe des Affaires publiques de NATIONAL.
